當我們絕多數的自動化工場里，機械人還正在執行者單一的順序，正在弗里蒙特，那邊的機械人曾經能一條龍完成焊接、鉚接、粘結和安裝的動作了。飛利浦公司正在中國沿海有很多工場，數以百計的工人運用特制的東西手工裝配電動剃須刀，這是老式的門徑了，正在荷蘭郊野一樣的一所工場中，128臺機械臂以瑜伽般的機動度做著不異的事情，這一些帶攝像頭的機械臂的武藝比最有經歷的工匠還靈便。
一些機械人在做著極為高難度的行動，一直的把線條折出完美的弧線，穿過幾近看不見的洞，接連封裝。并且行動還很快，一年365天整年無休。
這或許便是將來進步的趨向，新一代的機器人將會比此刻越發遍及的應用到重工業出產上，其事情的精確性已大大提高，正疾速的正在環球的出產取物流范疇替代人類，與此同時還節省了大批的本錢，實際飛利浦和蘋果這類消耗電子巨子的外包工場形成了明顯的比照，后者僅僅運用成百上千的低級技術工人。
近兩年來海內很多工場的技能官還入手下手逐步接納工業機器人替換人工生產方式。即使是外界傳言的“心血工場”代工富士康正在繼承擴大廠房和雇用新工人的與此同時，還正在計劃接下來幾年里安裝超越一百萬臺機器人以增補勞動力。Foxconn沒有泄漏詳細替換人工的數量，還沒有宣布計劃施行的工夫，但其董事長郭臺銘已公開發起運用機器人，憑據新華社的報導本年一月份他的環球工場已超越一百萬的員工，他傳播鼓吹：“算是寵物，一百萬頭還很讓人頭疼的事情。”
機器人的遍及使得生產成本進一步下降取效力進步的與此同時，還引發了技藝專家取經濟學者關于形成賦閑的題目，本年，麻省理工學院的經濟學家Erik Brynjolfsson和Andrew McAfee正研討這一快速的變化，他們正在其著作《取機器人賽跑》寫道：“近來的技藝對人類技藝的替換速度和替換局限有深遠的經濟危害。”正在他們看來，低成本自動化技藝的泛起預示著厘革的范圍足以取上世紀農業技藝革命相媲美，農業技藝革命致使美國的農業就業人數占總勞動力的比例由當初的40%降到了現在的2%。
如今正快速成長的種種視覺觸覺和人工智能技能正在使機械人一步步的勝任普遍的手工事情。比方波音公司的寬體商用噴氣式飛機便是哄騙正確快速挪動的大型技能實現機體的焊接，但波音公司依舊聲稱需相干的工人幫忙制造它的最新787機型，這一些機械讓加工精度大大的進步，工人的寧靜還獲得進一步保障。
正在中國的東北一些大型農場使用了一些AGV物流機器人，它們能夠迅速地將一箱箱作物由大棚送到冷凍堆棧。這一些自動化出產的效力是以前人工出產所不克不及比較的，此套解決方案的技能官說，每臺I-SO農用AGV機器人能夠頂替兩個半個工人的工作量。
正在很多范疇，機器人曾經比人手的高性價比更高
正在客歲舉行的工業自動化展銷會上，深圳的一家AGV自動化物流制造商，李先生向人人展現了這套I-SO AGVS自動化操作系統，展現了AGV機器人是若何帶來更高的效益。好比，一套6萬擺布的AGV機器人替代兩個工人半年便可收回投資，若是以十五年的報廢年限算，一臺AGV機器人可能能夠節約120萬的生產成本。
更快的組裝生產線
飛利浦電子正在1939年制作了第一步電動剃須刀，1950年正在Drachten設立了工場。但讓組裝線的司理Visser最為驕傲的卻是飛利浦最新的剃須刀生產技術，此款剃須刀賣到350美圓，其生產工藝的龐雜水平高于智能手機。這條組裝線由很多套正在玻璃罩關閉的機器人構成。這一些由Adept Technology制作的機器人載凌駕100碼的工場場地里曲折游動。罩頂的攝像頭引誘機器臂以幾近百無失一的準頭挑出各自組裝所需求的零件。這一些機器臂可正在毫米級此外精度繞線，將和牙簽普通薄的轉軸配進細孔中，吸附起并裝配渺小的塑料齒輪，卡進塑料零件，自圓其說。
更靈敏更簡單編程
汽車制造商的奔騰廠房里，主動化工的這一些機械臂平常只有一種特定功用，每一個機械人能夠自力完成焊接，鉚接，粘合，安裝部件的工序。每五分鐘會有一輛車停留正在加工點上，接下來有八臺機械人像跳芭蕾似的事情，工場天天的出產量到達83量，當須要出產另外一款車型時，屆時只須要對這一些機械人從頭編程便可。韓國當代和北京控股近來正在京郊建成了一座年產量達百萬的大型工場還會更多的引進了機械人出產技術。
新庫房治理解決方案
米克力美高新科技總經理帶我們觀光了位于廣州的德國有名內衣工場庫房是如何的，正在他們的配送中央與此同時運用傳統的和新型的物流體系，這能夠很好的做一個比照：老的計劃庫房占地近十萬平方，數百名工人開著搬運車不停地裝卸貨物，到了午夜都還能聽到喇叭和馬達的聲音，而新型立體庫房則有幾十臺AGV機器人魚貫而入的完成。
制造業什么一定要引入機器人?
富士康是中國OEM巨子，意味著還是天下OEM巨子。假如它引進機器人替代部門工人的事情，危害的可不僅只是富士康本人。雖然爭議頗多，富士康還早就在開展機器人的出產和小規模的使用。
“若是不能自己設計出一套設備，往實現蘋果的規定，蘋果就會指定它承認婚配的品牌機器人，乃至全部出產體系進入富士康的車間。”iPhone的設計足以覆滅一些工人的崗亭。比方：iPhone5手機后蓋的制作，要經由過程邃密到頭發絲那樣的激光工藝，把渺小的零件焊收到后蓋上——這能夠讓技術工人利用激光焊接機來完成，大概爽性讓機器人利用激光焊接機。看起來，我已找到了一個富士康必需自行研發機器人的來由：為了滿意蘋果等代工客戶的須要，富士康須要引入工業機器人，投資本錢每一年將以千萬元起計。
條件成熟
新一代工人自我意識的提拔，曾經不愿意處置機器的一個行動反復一千遍的事情;招工廣泛難題——據小編在富士康事情的伴侶泄漏：富士康有個劃定，哪位員工舉薦了一個工人而且該工人干滿了3個月以上，該員工就能夠得到數百元的嘉獎。普工的缺乏還迫使富士康把目光投向那些更“聽話”、“無怨無悔”的機器人。還有一個直接的因素：iPhone 5和iPad mini出來以后須要新建一條出產線，這一些能給機器人帶來更多到場出產的時機。iPhone的設計，使那些具有精度、柔順性以致人工智能的機器人，找到了電子制作自動化進展的空間。比如，iPhone5內里已泛起了只有1.5毫米巨細的螺母，肉眼和人手沒法處置懲罰向其打進螺絲的事情。這一些因素，是富士康推動機器人研發、運用歷程的催化劑。
對失業狀況的危害?
很自然能想到，機器人替換人工，意味著被替換的那些工人會是以賦閑，但這類變化是逐點、逐段發作的。絕多數正正在工場事情的工人對機器人的立場并沒有那末悲觀，正在深圳、昆山，工人們說“現正在事情還很好找”;而正在太原、鄭州和成都等富士康的新工業區，工人們還正在接受嚴苛的出產練習——就像種種觀察曾描寫的那樣，沒有跡象標明他們將被庖代。所以臨時來看，機器人的運用沒有會對賦閑情勢制成大的危害。
雖然制造業對機械人表現了極大的熱情，但機械人大范圍遍及的時期到臨也許還需要一些時日。由團體來看部門人工操縱沒法替換，“機械人在一些基本任務上體現得非常精彩，可是在越發邃密的配裝事情層面，我們人類則更具上風。”abb的高等首席科學家 George Zhang 以為，富士康將會逐漸運用機械人取代人類工人完成配裝事情——“可是最少也要比及 iPhone 6以后才會發生。”
“工人們依賴的不單單是手和眼，也有手指的觸覺。觸覺能精確地推斷膠紙是不是貼牢，或輔助工人們干出輕捏USB膠塞，然后按到機殼上的行動。這一類事情，若是用機械手那種固定倔強的力度來干，會形成大批工件的損傷。”昆山富士康出產車間某科長說。