廉價機器人“叢生”
歡顏機器人、廣州啟帆可以說得上是機器人行業“廉價競爭”的開山祖師，正在幾年前便掀起了一陣陣廉價旋風。而真正把“廉價競爭”、“價格戰”等詞語造就成2018年關鍵詞的事宜，則要從2017底伯朗特推出的六軸機器人28500元裸機價提及。
號稱“性價比之王”的歡顏機器人正在7月初也曝出了行將推出其首款協作機器人。據介紹，那款協作機器人齊RV減速機設置，出廠價為39800元，正在預約時代“買十送五”，八月底起頭小批量出貨。
“不最低，只有更低”這句話正在聚友光機的產物上應驗了。聚友光機是廣州啟帆下探中低端范疇的發賣渠道之一，幾年前的啟帆恰是以那一品牌初次掀起廉價風潮。此次，聚友光機攜整機訂價為19900元的SCARA機器人重現“江湖”。
而使人再次跌破眼鏡的是慧靈科技最新推出的Z-Armmini機器臂產物售價為999歐元，僅為聚友光機的一半，同時開啟了慧靈“史上最大力度的促銷舉止”——工業機器臂購兩送一！
除傳統工業機器人跟協作機器人中，近年來漸漸鼓起的國產AGV行業也沒有破例。
2014年之前，一臺平凡的AGC可以賣16萬元擺布，此刻有些企業只賣不到4萬元。基于行走形式、移載方法、充電方法、負載、導航方法等各別，海內AGV價錢遍及為十幾萬到一百多萬沒有等，但現在也有企業拋出了3萬之內的AGV價錢。
便正在本年5月尾，有光圖象科技正在展會中以9.8萬的價錢推出了其視覺叉車AGV。報價為9.8萬的車體是基于PT20視覺傳感器的PT20V，整套產品價格包括了車體+視覺導航傳感器+德國西克TIM310激光壁障+手動充電+P+F超聲波傳感器。
可以預感，接下來會有愈來愈多的廠家參加廉價競爭的行列，無論是老牌企業推出爆款產物，仍是新入局者正在產物未經市場驗證時以“廉價”快捷惹起市場留神。
汝之蜜糖，彼之毒藥廉價戰略一旦勝利，不管對企業仍是終端用戶，皆不是一件功德。
納米級分揀機器人起首，對“價格戰”持氣憤立場的業內人士認為：廉價質次。
廉價競爭意味著企業不會有足夠的資金投入研發、計劃、制造、效勞，缺乏了研發、計劃，企業便會正在產業鏈關鍵環節得到競爭力，如受制于供應鏈沒有不變等，皆會影響機器人的終極質量。
關于終端客戶來講，貨比三家后終極一定取舍物美價廉的產物。此中的關鍵問題是，正在客戶沒法對產品質量停止判別的環境下，賣家無底線的運營，劣幣擯除良幣，終極會擾亂市場，“餓死偕行，累死本人，坑死客戶”。
當終端用戶正在國產機器人企業中沒法獲得高品質好產物時，他們便會更偏向于用國外品牌的產物，因此招致國產企業得到將來策略的競爭力。
其次，關于初級階段的國產機器人來講，廉價也便意味著產物只能使用正在搬運、碼垛、高低料、沖壓等一些比力低端的范疇。
數據統計，現階段國產工業機器人市場份額不到30％，殘剩跨越70％的份額，大多是中高端市場，也恰是被外資機器人占據的市場。可見，“高端產業低端化”并不是久遠之計。
不可否認的是，“存在即公道”，從短時間來看無論是對機器人廠商仍是終端中小企業，廉價是減緩其轉型進級“陣痛”的良藥。
關于終端企業特殊是中小企業來講，需要沒有年夜、估算沒有多、機器人只需使用正在履行簡略舉措的范疇，機器人的價錢常常是障礙企業停止自動化改革的關鍵因素。是以廉價機器人讓更多中小企業辦理“用得起”的問題，那對國產機器人市場教導存在積極意義。
另外，廉價機器人須要優越的本錢把控，是以其焦點零部件更偏向于采取國產品牌，那對國產焦點零部件的增量跟使用起到了緊張作用。
廉價競爭≠價格戰事實上，行業開展到必然階段，皆正在拼價錢。有人道，價錢是快捷占領市場的一針“雞血”，后期先廉價大批出貨占領市場，后續再經由過程其他方法賺錢，終極守住市場就要靠質量跟效勞。
現階段的行業近況是，因為各家定位分歧，奔忙高端應用領域的企業不會自降身份與廉價產物廝殺，定位低端市場的企業也由于隔著“技巧屏蔽”而沒法劫掠高端市場，“您奔忙您的獨木橋，我奔忙我的陽關道”。
是以，“廉價競爭”與“價格戰”之間并不克不及劃上等號，兩者之間的不同在于競爭的方法與成果。
關于“價格戰”的問題，配天機器人副總經理索利洋認為，國產機器人開展形式十分多，有先做技巧的，也有廉價走量的，也有開展集成的。現階段對國產機器人來講，實際上近似于價格戰形式。
全自動分揀機器人國內外現狀神木分揀機器人“但關于大部分廠家來講仍是處于一個十分感性的價格戰規模以內，超低價錢的競爭形式則與企業的特色、背地的本錢等因素有關。”索利洋說道。
新時達總裁蔡亮進一步說道：“上量才氣降低成本，而擴產帶來了固定資產的增長，正在企業整體產量借不足以支持固定資產的投入時，利潤加倍微薄。”
高工產研機器人研究所所長盧彰緣進一步對“價格戰”停止了界說，“價格戰”普通是指企業之間經由過程競相降低商品的市場價錢開展貿易競爭的一種行動。
“從現階段來看，所謂的‘價格戰’并沒有存在普遍性，至少絕大多數的廠商皆沒有偏向于介入‘價格戰’。”盧彰緣剖析，機器人產物整體價錢正在下行，那屬于畸形的貿易景象。
機器人行業范圍正在擴展，上游的洽購本錢也正在降低。從市場的角度來看，更多的是市場競爭招致客戶跟產物分層，下、中、低端的市場對應著客戶分歧的需要，以是歸根結柢仍是市場定位跟客戶知足的問題。
是以，正在市場“暴發”的時間，求過于供的熱度簡單丟失雙眼，當市場“冷卻”后，無論是外資企業仍是國產廠商，皆該當加倍明晰的找準自身定位，拓寬上下游通道，將更多注意力放在產物與客戶身上。
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