還記得3年前的三臺(tái)機(jī)器人在托盤(pán)上繞易拉罐的視頻嗎？展示的是多軸聯(lián)動(dòng)控制技術(shù)，這么精準(zhǔn)的高速運(yùn)動(dòng)控制不是一般的牛。“這可是ABB公司2009年的技術(shù)，我們現(xiàn)在也無(wú)法做到”，資深機(jī)器人從業(yè)者馬龍感慨地說(shuō)。
想要完成如此復(fù)雜的動(dòng)作，核心控制器必須足夠聰明。但由于沒(méi)有掌握核心算法，國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人“大腦”還不夠聰明，穩(wěn)定性、故障率、易用性等關(guān)鍵指標(biāo)遠(yuǎn)不如發(fā)那科、ABB、安川、庫(kù)卡“四大家族”的工業(yè)機(jī)器人。
快遞分揀機(jī)器人工作視頻2017年中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人購(gòu)買(mǎi)量是每月9000多臺(tái)，比2016年多3000多臺(tái)，預(yù)計(jì)到2019年將猛增140％，但高端機(jī)器人仍然依賴(lài)于進(jìn)口。核心算法的差距，是國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人向高端制造邁進(jìn)的攔路虎。
平安證券的報(bào)告顯示，控制系統(tǒng)是一家工業(yè)機(jī)器人廠商設(shè)計(jì)理念的集中體現(xiàn)，成熟的機(jī)器人廠商一般自行開(kāi)發(fā)控制器和伺服系統(tǒng)，進(jìn)而保證機(jī)器人的穩(wěn)定性和技術(shù)體系。因此全球控制系統(tǒng)的市場(chǎng)份額與工業(yè)機(jī)器人本體情況接近。
自動(dòng)分揀機(jī)器人的缺點(diǎn)現(xiàn)代分揀機(jī)器人的分揀方向資本盛宴主要在早期投資
根據(jù)CBinsights的數(shù)據(jù)，全球機(jī)器人行業(yè)融資案例持續(xù)增加，2011～2013年融資案例數(shù)不多，分別只有12起、25起和23起。2014、2015年融資案例數(shù)激增，分別達(dá)到45和83起。就投資總額來(lái)看，全球機(jī)器人融資額在2014和2015年分別達(dá)到2.74億和5.88億美元，年增長(zhǎng)率達(dá)到56.57%和114.60%，資本角逐態(tài)勢(shì)可見(jiàn)一斑。
相較于全球機(jī)器人融資情況，我國(guó)2016年機(jī)器人行業(yè)投融資同樣熱情不減，呈現(xiàn)出持續(xù)上升的趨勢(shì)。2016年機(jī)器人融資案例數(shù)達(dá)到了70起。2016年第二和第三季度的融資金額分別達(dá)到了3.08億美元和2.99億美元，環(huán)比增長(zhǎng)37.49%和26.27%。
資本盛宴之下，國(guó)內(nèi)一眾公司開(kāi)始啟動(dòng)新一輪的融資計(jì)劃。2月7日，國(guó)內(nèi)下水道清淤機(jī)器人公司北京恒通國(guó)盛環(huán)境管理有限公司宣布完成數(shù)千萬(wàn)A輪融資，融資金額為A輪3000萬(wàn)+B輪3000萬(wàn)優(yōu)先投資權(quán)，由南京鋼鐵聯(lián)合有限公司具體出資。
資本正在源源不斷地涌入機(jī)器人行業(yè)，但是從全球來(lái)看，機(jī)器人行業(yè)創(chuàng)投融資案例仍主要集中在前期項(xiàng)目，其中，天使輪、A輪融資的項(xiàng)目占大多數(shù)。CBinsights的數(shù)據(jù)顯示，全球工業(yè)機(jī)器人創(chuàng)投融資天使輪融資占所有輪次項(xiàng)目比例高達(dá)42%，緊接其后的是A輪融資占14%，兩輪融資項(xiàng)目加起來(lái)接近60%。
記者查詢(xún)?nèi)斯ぶ悄苄畔⒎?wù)平臺(tái)因果樹(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)創(chuàng)投融資大多數(shù)也集中在前期輪次，其中在2016年的全部融資案例中天使輪和A輪占比分別達(dá)到了22.9%、54.3%，B輪融資只占了22.9%，C輪與D輪融資案例數(shù)量甚至為0，顯示出國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展雖然火爆，但仍然處于前期。
2016年中國(guó)機(jī)器人企業(yè)融資輪次分布
融資難與估值高
資本狂歡之下，從“無(wú)人車(chē)間”到“人機(jī)共舞”，機(jī)器人概念頻頻刷屏，機(jī)器人大軍已浩浩蕩蕩走進(jìn)生產(chǎn)線。
四軸分揀機(jī)器人據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)號(hào)稱(chēng)做機(jī)器人的企業(yè)已超過(guò)4000家，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵(lì)和措施支持，這種擴(kuò)張趨勢(shì)可能還會(huì)繼續(xù)。
然而，資本盛宴之下并非“人人可以吃飽飯”。記者在一個(gè)以中小機(jī)器人公司組成的微信群中發(fā)現(xiàn)，大量主打機(jī)器人概念的中小公司都面臨融資難的問(wèn)題。有業(yè)內(nèi)人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的投入非常大，資金問(wèn)題正成為制約公司快速發(fā)展的瓶頸。
雖然不是主打機(jī)器人產(chǎn)品，但是同樣科技投入巨大的禾賽科技CEO李一帆向第一財(cái)經(jīng)記者表示，與常規(guī)理解不同，很多高科技公司其實(shí)屬于重資產(chǎn)公司，大量的設(shè)備投入需要充沛的資金保障。
現(xiàn)實(shí)是，資金占用量較大的機(jī)器人企業(yè)并非想象中那么容易融資。原徠斯機(jī)器人高級(jí)經(jīng)理屠崴告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“機(jī)器人公司想實(shí)現(xiàn)短期盈利非常困難是主要原因。”
多家銀行負(fù)責(zé)貸款的人士向第一財(cái)經(jīng)記者表示，目前中小企業(yè)融資的基本特征是融資渠道狹窄，主要表現(xiàn)在銀行貸款仍然是中小企業(yè)融資的主渠道。然而，由于前期投入較大，許多經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)，賬面狀況并不十分好看的中小機(jī)器人企業(yè)，因擔(dān)保或抵押條件而被銀行拒之門(mén)外。
恒豐銀行研究院商業(yè)銀行研究中心負(fù)責(zé)人吳琦告訴第一財(cái)經(jīng)記者，目前從金融業(yè)的角度來(lái)看，機(jī)器人行業(yè)有市場(chǎng)前景但技術(shù)還不是特別成熟，尤其是商業(yè)模式還不完善。很多銀行都在加強(qiáng)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的研究，但由于匹配產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)模式和產(chǎn)品體系還不完善，相應(yīng)的風(fēng)控模型和手段不健全，所以融資規(guī)模還不大。吳琦表示銀行業(yè)對(duì)于機(jī)器人行業(yè)的井噴態(tài)勢(shì)尚保持冷靜態(tài)度。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心副主任彭建國(guó)近日表示，機(jī)器人這樣的高科技產(chǎn)業(yè)具有風(fēng)險(xiǎn)大和前期投入大等特點(diǎn)，金融支持上除了依靠銀行等貸款類(lèi)機(jī)構(gòu)外，還必須依靠多層次資本市場(chǎng)的力量予以推動(dòng)。
但是在吳琦看來(lái)，非銀金融機(jī)構(gòu)尤其是基金和券商對(duì)這個(gè)行業(yè)有些高估，從而導(dǎo)致中國(guó)機(jī)器人行業(yè)出現(xiàn)融資難與高估值并存的現(xiàn)象。
吳琦向第一財(cái)經(jīng)記者表示，高估值下，很多機(jī)器人企業(yè)可能會(huì)放棄技術(shù)和商業(yè)模式的完善，轉(zhuǎn)而通過(guò)資本運(yùn)作來(lái)炒作。帶來(lái)的后果無(wú)疑就是陷入高端產(chǎn)能不足、低端產(chǎn)能過(guò)剩的窘境當(dāng)中。
算法欠賬多，國(guó)產(chǎn)“大腦”愛(ài)出錯(cuò)
衡量機(jī)器人優(yōu)劣有兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)：穩(wěn)定性和精確性。核心控制器是影響穩(wěn)定性的關(guān)鍵部件，是工業(yè)機(jī)器人的“大腦”。而軟件相當(dāng)于語(yǔ)言，把“大腦”的想法傳遞出去。
要講好這門(mén)“語(yǔ)言”，需要底層核心算法。“四大家族”可以出售伺服系統(tǒng)、減速器、編碼器等關(guān)鍵部件，但對(duì)核心算法一直秘而不宣，絕不外泄。
某國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)技術(shù)總監(jiān)說(shuō)：核心算法差距過(guò)大，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)機(jī)器人穩(wěn)定性不佳，故障率居高不下。“參數(shù)自整定，抑震算法，轉(zhuǎn)矩波動(dòng)補(bǔ)償……差距還很大。”
“工廠里一百多臺(tái)‘四大家族’設(shè)備，一年也出不了幾次故障；如果用國(guó)產(chǎn)機(jī)器人，故障率可能是人家?guī)妆丁！鄙蜿?yáng)霹靂科技有限公司技術(shù)合伙人、資深機(jī)器人軟件工程師周超說(shuō)。
因此，部分客戶(hù)寧愿買(mǎi)二手進(jìn)口機(jī)器人，繳納一筆不菲的“重新開(kāi)機(jī)費(fèi)”，也不愿意使用國(guó)產(chǎn)機(jī)器人。
“好的算法，幾千行就能讓機(jī)器人穩(wěn)定運(yùn)行不出故障；差的算法，幾萬(wàn)行也達(dá)不到人家的水準(zhǔn)，”周超介紹，這種差距打個(gè)比方：咱們是剛從駕校領(lǐng)到駕證的新手，而人家是一個(gè)具有多年經(jīng)驗(yàn)的賽車(chē)手。
不掌握核心算法，生產(chǎn)精度需求不高的產(chǎn)品還勉強(qiáng)可以應(yīng)用，但倘若應(yīng)用到航天航空、軍工、汽車(chē)制造等高端領(lǐng)域，就只能依賴(lài)進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人了。
閃兔分揀機(jī)多少錢(qián)軟件卡脖子，定價(jià)權(quán)拱手讓人
算法的差距不只體現(xiàn)在核心控制器上，更拖慢了伺服系統(tǒng)響應(yīng)的速度。
機(jī)器人每完成一個(gè)動(dòng)作，需要核心控制器、伺服驅(qū)動(dòng)器和伺服電機(jī)協(xié)同作戰(zhàn)。打個(gè)比方，就像一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，“將軍”下令進(jìn)攻；“傳令兵”傳遞進(jìn)攻信號(hào)；得令的“士兵”向指定位置沖鋒。
現(xiàn)在“四大家族”的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)化到“將軍”通過(guò)4G信號(hào)直接指揮“士兵”；而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人尚停留在傳令兵時(shí)代，速度當(dāng)然就慢了許多。
“如果不掌握核心算法，這一差距很難被縮小。”馬龍說(shuō)。據(jù)他介紹，對(duì)于單臺(tái)伺服系統(tǒng)，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人動(dòng)態(tài)與靜態(tài)精度都很高，但高端機(jī)器人一般同時(shí)有6臺(tái)以上伺服系統(tǒng)，用傳統(tǒng)的控制方法難以取得好的控制效果。
多臺(tái)伺服系統(tǒng)需要“大腦”提前進(jìn)行計(jì)算。通過(guò)底層算法，國(guó)外核心控制器可以通過(guò)伺服系統(tǒng)的電流環(huán)直接操作電機(jī)，實(shí)現(xiàn)高動(dòng)態(tài)多軸非線性條件下的精密控制，因此“四大家族”的機(jī)器人響應(yīng)速度更快、定位更準(zhǔn)確。
物流分揀機(jī)器人行業(yè)分析由于算法、軟件的差距，最終產(chǎn)品的售價(jià)也天差地別。以伺服系統(tǒng)為例，即使核心元器件幾乎完全一樣，成本其實(shí)相差無(wú)幾，但國(guó)外的產(chǎn)品售價(jià)貴10倍。
“這是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)伺服系統(tǒng)基本都使用自帶軟件庫(kù)，國(guó)外企業(yè)限制很多高級(jí)功能，不向我們開(kāi)放，比如位置環(huán)的S曲線功能，你想要這個(gè)功能，就得掏錢(qián)買(mǎi)人家的產(chǎn)品，定價(jià)權(quán)就這樣讓出去了。”馬龍說(shuō)。
最后不得不提一下減速器，在全球減速器市場(chǎng)上，日系壟斷了85%的份額。
納博特斯克RV-110E減速機(jī)
精密減速器制造，投資大，技術(shù)難度高，有很高的壁壘。也正因此，全球工業(yè)機(jī)器人減速器的市場(chǎng)高度集中，其中日本納博特斯克在RV減速器領(lǐng)域處壟斷地位，日本哈默納科則在諧波減速器領(lǐng)域處壟斷地位，兩家合計(jì)占全球市場(chǎng)的75%左右，另外一家日本廠商住友則占據(jù)了10%。由于其極高的技術(shù)壁壘，工業(yè)機(jī)器人本體制造環(huán)節(jié)對(duì)減速器環(huán)節(jié)議價(jià)能力很弱。
快遞分揀機(jī)器人培訓(xùn)學(xué)校快遞分揀機(jī)器人是怎么工作的食品分揀機(jī)器人產(chǎn)業(yè)