機械人進工場，替換工人功課。克日，佛山國度高新區三水工業園多量機械人進駐工場的新聞造成外界遍及存眷。記者認識到，該園區約7家企業起頭試水運用 工業機械人，共引進了40多臺。多名企業負責人暗示，機械取代人工將不單單只是減緩招工難，對進步企業服從和實現標準化出產更具有意義。
新氣象：機器人替換工人功課
18日，在三水工業園澳美高新的廠房中，記者看到，多臺新工業機器人曾經“上崗”，車間內只有兩三個工人圍著生產線。車間內，一臺兩米多高的機器人撿起一條鋁板，精準地送進打孔機內，用時不外兩三分鐘。而曩昔，那樣的事情，須要工人們花上數倍時候。
“機器人不容易辭工、沒有心態，關于企業而言可以到達出產穩定性的規定。”該企業產物研發取IE部司理陳舞琴表現，現階段共引進7臺工業機器人，相當于本來10個員工的工作量。機器人不容易乏，只要有電任何時候都能運作，所以在一些重復性高、可復制性強、但又需求標準化的工序環節上極度有用。“有了機器人今后，就不消憂慮出產受人手因素危害。”
據介紹，該廠80、90后的新一代產業工人已逐步難以順應鋁型材行業高強度的勞作、單調單調的工序等傳統的工場勞動形式。只管澳美的工資待遇正在行業上已達中上程度，但每逢春節、夏日工人照舊會大批流失。記者相識到，春節后，三水曾一度缺工1.3萬~1.5萬，很多企業遭受招工難。
機器人替換工人功課，正在佛山富惟汽配有限公司發生效益更加凸顯。富惟汽配的董事長張守治算了吧筆賬，從前沖壓環節或者需求40個工人，機器人參加出產后節省了一半的人力，但產量卻加了一倍，“雖然前期總投入要過萬萬，但隨著單元時候效力的提拔和人力本錢的下降，預計3~5年內就可以完整回本”。
趨向：由勞動密集型向高新科技創新型變化
用自動化勞作往替代人工是企業本身轉型升級的一個新趨向。有業內人士展望，今朝像澳美、富惟等三水企業利用的機械人多由外洋進口，投入動輒成百上千萬元，這意味著企業要盡快實現投資回報，除要加大出產外，還需進一步緊縮人力本錢，沒有實力的企業很難往實現，而伴隨著機械人利用的擴大或出產線更高水平的自動化，某些行業中的一些主要工序還將面對大規模的“人機換血”，一部分出產線上的工人還或將面對賦閑的為難，但這是工業進步的一種趨向。
另一方面，“投入機器人并不是純真為了減少人力。”澳美企業相干負責人暗示，今朝生產流程未實現齊自動化，機器人仍需人工合營。今朝機器人的使用大概并未對工人形成太大打擊，但對員工素質及其技能才能的請求幸免進步，這也推進企業由勞動密集型向高新科技創新型變化，“我們想要員工真的能由單調、單調的環節中解放出來，往由事更有價值、更高高新科技含量的事情。”
管委會：終極劍指機器人整機制作項目
記者相識到，今朝佛山國度高新區三水園已約有7家企業試水機器人利用，共引進40多臺機器人，很多企業已嘗到機器人帶來的減輕招工難、出產效力提拔和產能標準化等甜頭。
園區管委會副主任、招商局局長何順榮先容，園區將率先在現有企業推進機器人使用和設備自動化改革。與此同時，引入自動化使用的系統集成供應商，為機器人使用、制作給予配套辦事，夯實機器人工業成長的根本。
據悉，園區籌劃以機器人使用和配套項目為智能制作產業鏈生長的初步，終極劍指機器人整機制作項目。現正在像abb、庫卡等外洋機器人制作巨子已作為園區正在重點招商工具，與此同時激勵和匡助有條件的普拉迪數控、陽程高新科技等機械裝備企業向更高端的智能制作范疇生長。