夏至前3天，一篇微信文章寂靜泛起：“您感覺，馬云、孫正義、郭臺銘這三個華人首富湊在一起，能搞出一個環球機器人家當新高地么？”
乙未之夏，“互聯網+”高潮囊括，刷屏朋友圈，而《美國已進入“新硬件時期”》又把視野聚焦正在“正視制作”。就正在馬云他們三首富聚首的約莫一個月之前，中國政府網發布了《中國制作2025》這份備受存眷的重磅方略，“刪減版”還超2萬字，“安排了全面實施制作強國計謀”。密鑼緊鼓，幾天前，“國度制作強國建立領導小組”又宣告建立……這是“互聯網+”的盛夏，還是“制作強國”的盛夏。
客歲也是炎天，習近平總書記正在兩院院士大會上夸大：機器人是“制造業皇冠頂端的明珠”。
前不久，東莞首個民營企業制作“無人工場”的消息，激發加工制作業對“機械換人”的空前存眷。由于是“東莞制作”的東莞，由于是“精于測算”的民企，所以這一靜態被視作了風向標的意義。該企業一名羅姓負責人告知記者，直到夏至這一個多月來，要去觀光進修“機械換人”的企業集體，曾經多到“難以對付”……
記者多方采訪。由業界，到學界，百喙一詞“當下是國產機器人弗成錯失的窗口期”——“就像20年前我們遇上IT業的如日中天機會，產生了許多比肩世界水平的IT界成功人士。現在國產機器人正處這個窗口期，抓住機會就會有充足的機會和市場，錯過就很被動，越往后門坎越高”。而上海及長三角亦已探索在前。
節骨眼上，尤需鑒戒“高燒癥”。
“第二人力資源部”來了
機械換人，正在工場的實際情況畢竟如何？
記者走進車間。相似東莞的“無人工場”，上海2007年就有壓縮機制作商海立團體邁出第一步，實驗利用機器臂替代勞力的探索則早在1993年。這是第一家大規模投入工業機器人實現自動化出產的大陸家電企業。記者近來觀光其壓縮機鈑金車間看到，三條出產線，滿是機器人，早已實現無人化出產。
大批機械取代人工，這在海立團體被稱為企業“第二人力資源部”。
27歲的安徽宿州小伙婁德明，中職卒業落后入海立，一干便是10年，他見證了海立生產線“機械換人”的歷程。
“最初我正在鈑金車間，鋼錠拿進拿出，人正在兩臺設備中心跑，您能瞥見的是面前鐵屑飛翔，耳旁機械轟鳴，一天下來整條線20個工友個個腰酸腿疼、面無心情。”2007年大批上馬機械人，婁德明發明“人離設備越來越遠，班組的人越來越低”，但與此同時由于勞動強度大大低落，沒有再像從前機械有趣，工友流失率大大削減，對企業更加忠實。今朝他是班組長，6人賣力8臺機械人，婁德明向記者算了吧筆賬：流水線操縱工普通以件計價，剛事情那兩年他累死累活也就1700多元月收入，現正在每人最少操縱2臺機械人，賺取6000元“沒有費力”。
新一代的務工人員對事情環境規定更高，一些艱難、死板的事情崗位常常招不到工人，企業招工愈來愈難。海立自2007年設立機器人“第二人力資源部”以來，計劃到今歲暮投入使用356臺機器人，削減1000余人。正在工友們眼中，婁德明分外勤學，被企業評為“精益出產標兵”。對機器人的純熟操控讓婁德明消散了起先“賦閑”的擔心，反而端穩了“初級藍領”飯碗，前不久正在故鄉縣城花了50多萬元積儲買了套本地的著名樓盤。現正在他的愿望是同正在浦東一家汽車零部件企業事情的老婆，盡快解脫沉重的體力勞動，能正在安裝了機器人的出產線上事情。
機械換人，正在業內的存眷水平畢竟若何？
記者前沒有久正在一場“機械人取智能設備行業的機會和挑釁”高峰論壇上看到：專家臺上講，他正在下面記，腰板直挺頸部高豎，話音剛落便起家發問，“云端機械人財產鏈若何建立？”“機械人智能設備若何取財產融合？”來源于安徽蚌埠一家名叫安瑞科的壓縮機制制企業總經理胡小兵，努力進修了什么叫工業4.0，還曉得制制業行業已掀起“機械換人”、由“制制”向“智制”改變的風潮，但對“什么機械，換什么人，若何換”等手藝性問題則毫沒有清晰：“我們安徽本是勞務輸出大省，但現正在感到勞動力很吃緊了，像我們這類工作環境沒有算好的企業，員工流失較著，什么樣的崗位能由機械來替代，是我本日來進修的目的。”
“忙于產銷兩頭的制造業范疇的企業主們，很多年沒有如許沉下心來進修了！”主辦方的周懷北傳授說，近似論壇海內每一年不下30場，都很火爆。
機械換人，正在當局的推動層面進度若何？
記者正在江蘇吳江到場論壇時代，感覺到了各方的極大熱情。交銀國際投融資主管郭世海特地由中國香港趕來參會，手捧一本會務手冊比較專家名單，帶著資源的嗅覺馳驅會場、餐廳以致房間，希冀正在機器人家產這片藍海覓到投資目的，“換下咭片，混個臉熟，一個還不可以錯過。”當有些人告知他不久后天津有場范圍更大的相似峰會，他欣喜難耐，歸去首要任務即是加印咭片。吳江本地，巨細企業負責人幾近悉數前來進修。這座縣域經濟位列全國前五的中央，提出舉全區之力打造一個代表吳江進步前輩制造業程度的示范園區——吳江智能設備家產園。該區人社局局長王海鷹泄漏，會后就有41位專家，取本地企業亟待技能突圍的30余個項目實現對接。
企業需求，本錢看重，專家引領，當局推進，這是“機械換人”正在當下中國制造業升級歷程中的典范情境。
“機器人高燒癥”當鑒戒
制作企業不能不正視這場悄悄來臨的高新科技革命。
2014年被業內視為“中國機器人進步元年”，據不完全統計，全國各地冠以機器人產業園的項目不下50個，東中西部均有分布，計劃投資額跨越5000億元。
然而，記者查詢拜訪發覺，海內多半機器人企業是正在拼裝機器人，干設備集成，真正干研發的公司“一個手掌就可以數過來”。
機器人是典范“三高”行業，技術麋集度高，人才麋集度高，資金麋集度高，投入需求高，與此同時具有這一些前提的企業未幾，大都廠商處于核心技術缺失狀況。企業中，機器人上馬后成為安排而蕭瑟一邊的失利案例，正在一些紡織、陶瓷行業還時有泛起。一大原因是沒有相應人才利用，和生產線不做相應自動化革新，機器人難有用武之地或效益其實不抱負。業內人士擔心，過熱的投資使得全部市場進入到產出特別很是低的情況，這就讓下一步機器人誰來投資、誰來進步成為一個困難。
一名工程師身世的機械人廠商負責人對“機械人高燒癥”收回警告：自覺跟進只會像曾光伏太陽能那樣“低端眾多”。他以為靠砸錢和靠挖人都做欠好機械人，人才和技能履歷的堆集是不是一時半會兒能夠速成。68歲的工業設備檢驗專家、自稱“一生取工場打交道”的廣州大學李葆文傳授說，中國制作業程度鳧短鶴長，有的處于1.0時期，有的處于2.0時期，處于3.0向4.0過渡的行業企業還未幾，據他觀察“機械換人”還只是一些地區一些行業一些企業正在試水，推動程度還難說順遂。業內專家指出，中國機械人家產尚處正在起步階段，要完成前不久國度訂定的《中國制作2025》“三步走”計謀（即我國到2025年邁入制作強國行列，到2035年制作業團體到達天下制作強國陣營中等程度，到2045年進入天下制作強國前線），還有很長的路要走。
一個悖論是，最亟待機器人革新的家產，常常越艱巨，好比陶瓷燒制及上釉等，機器人還沒法智能到像人工那樣精準功課。
另外，公道計劃、找準定位、體系提拔，對勝利利用機器人至關重要。海立團體李海濱先容，機器人最適合的崗亭是那些需求反復屢次簡樸功課的崗亭、勞動強度大的崗亭、功課環境較差的崗亭。比方搬運壓縮機，壓縮機每臺重量都在10至15公斤高低，人工均勻9秒搬運一臺，機器人則是7.5秒到8秒一臺，出產效力便是從這看似不起眼的一秒鐘里獲得進步。均勻起來，一臺機器人的出產能力最少相當于3個工人。
“本不該人干的活，人們不肯干的活，比人干得好的活，皆將由機器人來干。”機器人專家、新加坡科學院院士葛樹志說。
李葆文傳授憂慮，工業機械人大規模應用后，全社會技術性賦閑的情形大概嚴肅：“機械人全面應用后，將會釋放出2億多就業人口，他們中有多大比例能被迫轉型為技術人員，或轉投效勞等行業，以致創業自謀出路？機械人和勞動力消長的深遠影響，我國要在法律法規、意識形態、社會構造等方面盡早做好預案事情。”
國產機器人須彎道超車
記者再到上海新時達機器人公司拜望，它是“白手起家”的國產廠商。
“機器人的軟件、控制器、驅動器和本體等核心部件，全是我們本人研發。”新時達副董事長袁忠民充斥驕傲。機器人制作的六大部件，軟件最為主要。國際巨子庫卡唯一抓正在手里的便是軟件，其它核心部件都從通用等廠商買來。
截止現階段，機器人大規模利用還只正在整車出產行業，我國機器人的利用恰是從上世紀80年代的合伙車企上海大眾而來。那末，國產機器人未來是否能和abb等四大國際巨子一樣，擠入整車出產？對此，新時達副總經理周朔鵬以為，傳統汽車制作范疇的巨子們格局已定，而新能源汽車未來一定能大規模出產，是值得等候的新增市場，全部廠商機會均等，大師現階段都正在起跑線上，“新能源汽車國度層面非常重視，國產機器人一定要盡力，進入其產業鏈占有市場”。
除核心技術競爭、關鍵進展行業，在產品突圍上，則要走差異化線路。
沒有止一名專家向記者默示：“天地很大，沒有直接和國際巨子競爭，專攻一個行業干精干強，能助推國產機器人‘彎道超車’。”
中國機器人家當同盟統計顯現，五光十色國產機器人共有9000多臺，只正在焊接、噴涂也有搬運等種別做得比力精彩。面臨國際巨子們占有80%以上市場份額的情形，周朔鵬坦言海內廠商“是個一學會走路就要和成人格斗”的場面。然則幸虧中國的市場足夠大，國際機器人聯合會曾估計2011年至2016年中國工業機器人總增加高達52%，是環球增加最快的市場。要占有市場，自立立異就要跟上，投入就要舍得。國度機器人家當“十二五計劃”請求，未來機器人研發投入要占總銷售額的5%，而新時達每一年的研發經費正在8%擺布。
上海機器人協會首創會長緩開國表現，上海已經是中國機器人家產最麋集的區域，產量約占全國7成；機器人家產中的四大門類，還齊聚上海。按計劃，到2020年，上海機器人家產爭奪到達800億元家產范圍，成為中國搶先、天下進步前輩的工業機器人及效勞機器人核心技術研發中央、高端產物制作中央。緩開國反復強調：“機器人家產要開展好，必需施展國有資本計謀投資的動員作用，各地加大示范運用的支撐力度，行業應該建立機器人家產大眾立異支撐平臺。”