“八月十八潮，壯觀世界無”。
錢江秋潮又起時，一場以騰籠換鳥、機械換人、空間換地、電商換市、“三名”培養(yǎng)為主要內(nèi)容的“四換三名”大潮還正在浙江省大地積蓄勃發(fā)……
作為我省施行立異驅(qū)動計謀的次要抓手、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主要“組合拳”、打造工業(yè)經(jīng)濟“升級版”的樞紐辦法，“四換三名”，讓浙江省企業(yè)釋放出發(fā)達生機，為浙江省經(jīng)濟注入了微弱動力。
潮涌錢江正當(dāng)時
本年《政府工作報告》提出，要施行“中國制作2025”。3月25日召開的國務(wù)院常務(wù)會議再次夸大，加速推動施行“中國制作2025”，實現(xiàn)制作業(yè)升級。
作為“中國制作”的一個閃亮窗口，近年來，我省認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院加速變化經(jīng)濟發(fā)展方法的系列目標(biāo)和決議布置，打出一整套“四換三名”組合拳，出力推動工業(yè)創(chuàng)強和轉(zhuǎn)型升級。
——騰籠換鳥：注意“騰換”并舉，調(diào)劑財產(chǎn)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興財產(chǎn)、高新技術(shù)財產(chǎn)、高端設(shè)備制造業(yè)和當(dāng)代服務(wù)業(yè)等高附加值、低能耗、低排放財產(chǎn)，主動裁汰低附加值、高能耗、高污染財產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)劑。
——機械換人：放慢技能改造，變化制作方法。鼓動勉勵和撐持企業(yè)放慢技能改造，用技能加倍進步前輩、自動化水平更好的工藝設(shè)備來替換現(xiàn)有的相對落伍的工藝設(shè)備，用進步前輩設(shè)備替換低端勞動力，大力發(fā)展智能制作、綠色制作、服務(wù)型制作，進步企業(yè)勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。
——空間換地：注意高效應(yīng)用資源，進步產(chǎn)出效益。以“資源占用產(chǎn)出論好漢”為導(dǎo)向，立異資源要素應(yīng)用體例，推進資源要素設(shè)置優(yōu)化，不斷進步單元地盤、能源、環(huán)境容量等要素產(chǎn)出率。
——電商換市：注意立異商業(yè)模式，鼎力大舉開拓市場。加速生長電子商務(wù)，緊密應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)拓展新市場、新空間、新領(lǐng)域，使用物聯(lián)網(wǎng)、云測算、大數(shù)據(jù)，助推市場主體跨界運營、跨界競爭、跨界生長，不斷提高國內(nèi)外市場份額。
——“三名”培養(yǎng)：注意優(yōu)化組織構(gòu)造，提拔競爭能力。加速培養(yǎng)一批著名企業(yè)、著名品牌和著名企業(yè)家，打造行業(yè)龍頭，構(gòu)成以大企業(yè)為主體、大中小企業(yè)合作配套的財產(chǎn)組織架構(gòu)，不休提拔企業(yè)綜合競爭力。
省委、省當(dāng)局把“四換三名”歸入對省級有關(guān)部分、各市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度稽核的重要內(nèi)容，建樹按季度對各市、縣（市、區(qū)）“四換三名”事情舉行專項剖析軌制，形成了當(dāng)局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌抓，高低聯(lián)動、部分協(xié)同、層層抓落實的事情推動格局。
省政府還專門出臺系列文件，統(tǒng)籌家產(chǎn)、金融、財稅、地盤、能源、環(huán)保等政策，構(gòu)成政策支撐的協(xié)力，并設(shè)立200億元的家產(chǎn)基金，支撐家產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級開展，力圖根據(jù)三年將基金范圍擴大到1000億元以上。近三年省級財務(wù)共擺設(shè)近20億元資金支撐“四換三名”事情，每一年擺設(shè)3000畝地盤目標(biāo)嘉獎機械換人和工業(yè)投資先進單位。
與此同時，我省出力推動“兩化”深度融會國度示范區(qū)、國度信息經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)、國度電子商務(wù)示范都會、國度跨境電子商務(wù)試點等事情，經(jīng)過多層次“四換三名”試點示范，以點帶面，點面結(jié)合推動團體事情。
我省還緊密完善三大機制，為“四換三名”供應(yīng)軌制保障——
完善政策引誘機制，正在全國領(lǐng)先訂定裁汰落伍產(chǎn)能計劃，公道建樹家當(dāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和成長指點目次，強化家當(dāng)引誘；
完善市場倒逼機制，正在全國領(lǐng)先展開企業(yè)分類綜合評價事情，以“資源占用產(chǎn)出論好漢”為導(dǎo)向，對企業(yè)實行ABCD分類綜合評價，配套實行資源要素設(shè)置差別化價格政策；
完善依法治理機造，抓好《浙江省水污染防治條例》等法律法規(guī)的貫徹落實，造（建）訂一批強造性中央尺度，增強用能、環(huán)保、平安出產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等專項法律，積極開展部分團結(jié)法律，依法整治和裁汰低端掉隊和存在題目的企業(yè)（作坊）。
儲藏能量可驚天
“看似尋常江水里，儲藏能量可驚天。”跟著“四換三名”全面推動，我省經(jīng)濟提質(zhì)增效升級的程序越走越穩(wěn)——
一批“吃得少、產(chǎn)蛋多、飛得遠”的“俊鳥”紛繁飛臨浙江省。“十二五”以來，全省共裁汰落伍產(chǎn)能觸及企業(yè)1.1萬家，裁汰和整治各種“低小散”企業(yè)（作坊）近10萬家。全省GDP連結(jié)年均8.2%的中高速安穩(wěn)增加，三次家當(dāng)比例構(gòu)造由2010年的4.9∶51.1∶44.0調(diào)劑為2014年的4.4∶47.7∶47.9，高新技術(shù)家當(dāng)增加值占范圍以上工業(yè)比重由2010年的23%上升到2014年的34.1%。本年上半年，全省設(shè)備制造業(yè)、高新技術(shù)家當(dāng)、戰(zhàn)略性新興家當(dāng)辨別實現(xiàn)工業(yè)增加值2234、2227、1555億元，辨別同比增加7.0%、7.2%和6.9%。
工業(yè)經(jīng)濟由“人口盈利”為核心逐漸轉(zhuǎn)向“機械盈利”為核心。現(xiàn)在我省運用的工業(yè)機械人總量約占全國的15%，居各省市區(qū)第1位。2014年浙江省“兩化”融會指數(shù)位列全國第三。本年上半年，全省完成“機械換人”為主的技術(shù)改造投資2751億元，同比增加13.7%；技術(shù)改造投資占工業(yè)投資的比重70.8%；范圍以上工業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率進步7.9%，同比減少了51萬簡單勞動為主的操縱工人。
“資源占用產(chǎn)出論好漢”成為家產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要風(fēng)向標(biāo)，有限的土地資源獲得最大限度的使用。2014年，全省盤活存量建立用地10.52萬畝，施行城鎮(zhèn)低效用地再開辟8.63萬畝，完成舊廠區(qū)革新4000萬平方米，騰出用能空間267萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。本年上半年，全省盤活存量用地3.44萬畝，新建（改擴建）標(biāo)準(zhǔn)廠房面積350萬平方米，騰出用能72萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，規(guī)上工業(yè)單元工業(yè)增加值能耗同比降低2.6%，規(guī)上工業(yè)萬元工業(yè)增加值用水量、廢水排放量同比降低5%以上。
電子商務(wù)如日中天，“有形市場大省”轉(zhuǎn)向“無形市場大省”。2014年，全省實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額5500億元，同比增加44%，省內(nèi)住民網(wǎng)上花費增加43.5%；制造業(yè)電子商務(wù)販賣率、采購率分別為17.9%和20.8%，同比進步1.0個和4.6個百分點。整年新增7538家實體企業(yè)展開電子商務(wù)，新增天貓店1.4萬個，多項數(shù)據(jù)位列全國第一。本年上半年，全省實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額3002億元，同比增加51.4%；省內(nèi)住民網(wǎng)絡(luò)花費1696億元，同比增加45.1%。
出名企業(yè)、出名品牌和出名企業(yè)家正在我省經(jīng)濟發(fā)展中所起的示范動員作用愈來愈較著。2014年，全省制造業(yè)百強中，停業(yè)收入超千億的企業(yè)有5家、超500億元的有8家、超百億的有66家，離別比2013年加了4家、3家和28家。全省現(xiàn)有地輿標(biāo)記商標(biāo)179件，馳名商標(biāo)498件，中華老字號91個，馬德里體系商標(biāo)國際注冊量4451件，境外注冊總量6.6萬件，各項數(shù)據(jù)位列全國前線。全省首批38家省級“三名”培養(yǎng)試點企業(yè)上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3191.7億元，同比增加3.2%；實現(xiàn)利潤、稅金總額離別為281.8億元、201.4億元，同比離別增加25.2%、9.1%。
再逐新潮踩浪行
“干正在實處地久天長，走正在前線要謀新篇。”站正在新的出發(fā)點上，我省“四換三名”的標(biāo)的目的愈加明白，行動愈加果斷——
“騰籠換鳥”醞釀新打破：抓好“騰籠換鳥”各項年度重點工作任務(wù)的落實，加大落伍產(chǎn)能裁汰工作力度，建立一批立異要素會聚、財產(chǎn)特征明顯的工業(yè)特征小鎮(zhèn)，鼎力培養(yǎng)生長信息、環(huán)保、康健、時髦、高端制作等七大萬億級財產(chǎn)，加鼎力度生長七大萬億級財產(chǎn)中的相干制作業(yè)，出力提拔傳統(tǒng)財產(chǎn)，抓好新型工業(yè)化財產(chǎn)示范基地建立；
“機械換人”吹響新軍號：省、市、縣三級聯(lián)動組織召開“機械換人”現(xiàn)場推廣會，抓緊啟動展開第二批區(qū)域性行業(yè)“機械換人”綜合試點示范，完善省級“機械換人”專家引導(dǎo)辦事軌制，深化“零地盤”技改審批改造，研討體例機械人工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，舉行機械人展覽會，強化“機械換人”技術(shù)裝備支持；
“空間換地”拉開新大幕：研討制訂《浙江省地盤勤儉集約哄騙舉措》，推動嘉興市工業(yè)用地市場化設(shè)置革新和平湖、海寧地盤市場誠信體系試點，樹立完善能源“雙控”長效機制，增強次要污染物總量目標(biāo)量化治理，推動工業(yè)行業(yè)治水，抓好工業(yè)水污染重點行業(yè)整治等“五個一批”重點使命；
“電商換市”積蓄新動力：推動電子商務(wù)拓市場工程和電商興農(nóng)工程，完善城鄉(xiāng)電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推動專業(yè)市場和工業(yè)企業(yè)電商化工程，健全電子商務(wù)服務(wù)體系；
“三名”工程鋪展新畫卷：完善“三名”試點省、市、縣分級培養(yǎng)機制，制定《浙江省省“三名”培養(yǎng)試點企業(yè)動態(tài)辦理辦法》，加大企業(yè)家領(lǐng)銜的辦理取技能團隊培訓(xùn)力度，推動浙江省制作尺度提拔工程、浙江省制作品牌培養(yǎng)工程……
錢江大潮，奔跑不息。
“四換三名”，烜赫一時。