邇來(lái)，言論就若何推進(jìn)我國(guó)由商業(yè)大國(guó)邁向強(qiáng)國(guó)的評(píng)論辯論熱度不減。
4.16萬(wàn)億美圓的商業(yè)額制詣了中國(guó)世界第一貨物商業(yè)大國(guó)的職位，而實(shí)現(xiàn)商業(yè)強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)，則必需依賴中國(guó)“智”制。這已然成為業(yè)界共鳴。
黨的十八大明確提出，要加速變化對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展體例，構(gòu)成以手藝、品牌、質(zhì)量、辦事為中心的出口競(jìng)爭(zhēng)新上風(fēng)。
2014年政府工作報(bào)告中還開(kāi)展布置，正在國(guó)際市場(chǎng)聲勢(shì)浩大中搏擊風(fēng)波，放慢培養(yǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新上風(fēng)。
記者日前正在采訪中發(fā)明，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)、行為快的外貿(mào)企業(yè)掌舵人，已然將十八大精力融入了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)踐行著推進(jìn)中國(guó)制作向中國(guó)“智”制的升級(jí)。
向技能要盈利
制作取“智”制一字之差，千里之遙。貿(mào)易界人士普遍認(rèn)為，彌合間隔，首先要從加速技術(shù)創(chuàng)新中追求打破。
所謂“智”制，實(shí)事求是，便是有聰慧的發(fā)明，是真正動(dòng)腦子往制作。中國(guó)制作只有具有了“智”的內(nèi)在，才也許構(gòu)成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新上風(fēng)，進(jìn)而由全球經(jīng)濟(jì)和商業(yè)一體化中收成更多。
江蘇蘇美達(dá)團(tuán)體總裁蔡濟(jì)波對(duì)國(guó)際商報(bào)記者直言：“新形勢(shì)下，我們必需由要素驅(qū)動(dòng)型向手藝和立異驅(qū)動(dòng)型變化。”在此思緒下，蘇美達(dá)持久臺(tái)柱子走“貿(mào)工技”一體化之路，并主動(dòng)推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研”一體化運(yùn)作。
值得一提的是，近幾年，蘇美達(dá)根據(jù)“集成立異、協(xié)同立異”，取中國(guó)一流院所和高校團(tuán)結(jié)研制了包含儲(chǔ)能逆變器、割草 機(jī)器人、烏硅太陽(yáng)能等高新技術(shù)產(chǎn)物，增強(qiáng)了市場(chǎng)和行業(yè)話語(yǔ)權(quán)及控制力，提升了團(tuán)體紅利才能。特別是割草機(jī)器人，今朝已在北歐國(guó)家翻開(kāi)銷路，贏得了很多歐洲客商的喜愛(ài)。雖然該產(chǎn)物還處于小批量出產(chǎn)和上市階段，但已為企業(yè)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的利潤(rùn)。
像蘇美達(dá)如許向技能要盈利的企業(yè)不在少數(shù)。捷普電子（廣州）有限公司依托研發(fā)立異驅(qū)動(dòng)產(chǎn)物升級(jí)換代，多年來(lái)連結(jié)了比同行更高的利潤(rùn)率。
捷普電子是一家年進(jìn)出口額跨越30億美圓的大型加工商業(yè)企業(yè)，為了突圍內(nèi)外成長(zhǎng)窘境，公司投入5000多萬(wàn)元建立了研發(fā)設(shè)計(jì)部，專注研發(fā)新型的、適銷對(duì)路的高科技產(chǎn)物，包含風(fēng)能發(fā)電設(shè)備、太陽(yáng)能設(shè)備、汽車導(dǎo)航GPS定位設(shè)備等。
捷普營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理陳春盛告知國(guó)際商報(bào)記者，今朝，公司產(chǎn)物中被列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高科技、高附加值產(chǎn)物已占比40%，產(chǎn)物國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯加強(qiáng)。陳春盛估計(jì)，將來(lái)2年~3年，這一比例有望到達(dá)80%以上。
記者采訪得悉，當(dāng)前，很多有頭腦、有眼力的外貿(mào)企業(yè)均將手藝和研發(fā)立異確定為優(yōu)等發(fā)展戰(zhàn)略，中國(guó)“智”制日漸擴(kuò)容。
借品牌贏市場(chǎng)
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心辦公廳主任、研究員隆國(guó)強(qiáng)正在接受國(guó)際商報(bào)記者采訪時(shí)坦陳，雖然我國(guó)今朝的加工制作更多集合正在中低端，但我們正在一些范疇并不乏高端產(chǎn)物，比方中國(guó)制作的裁縫、箱包等，不外這一些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物卻因品牌缺失而招致競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
實(shí)在，中國(guó)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略已推動(dòng)很多年、植根人心，并初有收成。以蘇美達(dá)為例，其圍繞著自立品牌建立，正在研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、焦點(diǎn)產(chǎn)物制作等方面加大了投入，實(shí)現(xiàn)了由OEM向ODM、OBM的改變。公司“FIRMAN”小型汽油發(fā)電機(jī)組非洲市場(chǎng)占有率第一；“CLEANFORCE”高壓清洗機(jī)正在全美市場(chǎng)占有率名列第一。現(xiàn)階段，公司自立品牌產(chǎn)物占同類產(chǎn)物貿(mào)易額的30%。
蔡濟(jì)波通知記者：“蘇美達(dá)走的是一條靠技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，靠焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力塑造品牌，靠品牌提拔競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)的成長(zhǎng)之路。”
以蘇美達(dá)為代表的轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑正受到越來(lái)越多企業(yè)的青睞。而江蘇外貿(mào)龍頭企業(yè)匯鴻國(guó)際團(tuán)體借力“走出去”建立并打響自立品牌的體式格局，還惹人存眷。
匯鴻國(guó)際團(tuán)體董事長(zhǎng)唐國(guó)海報(bào)告國(guó)際商報(bào)記者，團(tuán)體2005年正在尼日利亞卡拉巴自貿(mào)區(qū)設(shè)立了工業(yè)園，現(xiàn)正在，園區(qū)業(yè)務(wù)觸及家電、輕工、機(jī)器等行業(yè)。團(tuán)體經(jīng)由過(guò)程整合海內(nèi)家電制作巨子的生產(chǎn)能力，正在尼組裝廢品，再以自立品牌SKYRUN正在本地和周邊國(guó)家販賣。8年多的經(jīng)心培養(yǎng)，SKYRUN家電現(xiàn)階段正在尼已眾所周知，販賣遍及尼36個(gè)州。正在海內(nèi)家電市場(chǎng)已飽和競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷情勢(shì)下，匯鴻的家電販賣卻陸續(xù)3年連結(jié)了30%以上的增加，2011年的出口更是突破了1000萬(wàn)美元。
品牌發(fā)展戰(zhàn)略是外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容，絕非一蹴可就的大工程。值得欣喜的是，中國(guó)外貿(mào)企業(yè)正為此勇往直前，“智”正在必得。