曾經(jīng)正在科幻電影中看到的功能強(qiáng)大的機(jī)器人，目下當(dāng)今離我們?cè)?jīng)越來(lái)越近。機(jī)器人會(huì)跳舞會(huì)拉小提琴？機(jī)器人能夠正在水中事情嗎？還能夠正在零下30度到上千度的高溫中輕松功課？機(jī)器人正正在全面庖代產(chǎn)業(yè)工人，越來(lái)越多的事情時(shí)機(jī)會(huì)被機(jī)器人搶走？邁進(jìn)機(jī)器人新時(shí)代，您預(yù)備好了嗎？
機(jī)器人代替產(chǎn)業(yè)工人大降本錢，制造業(yè)出產(chǎn)形式面對(duì)劇變
本日我們的話題是機(jī)器人。伴隨著設(shè)備制作技能的提高，機(jī)器人的到來(lái)已經(jīng)是弗成阻攔的汗青趨向。不管由海內(nèi)照樣國(guó)際看，機(jī)器人家產(chǎn)皆擁有偉大的開(kāi)展機(jī)會(huì)。那末，機(jī)器人的市場(chǎng)畢竟多大？它又會(huì)給我國(guó)的工業(yè)開(kāi)展帶來(lái)哪些接濟(jì)呢？我們先到廣東去看一看。
廣東惠州市辰奕高新科技有限公司總經(jīng)理余翀：沒(méi)法啊，您人力本錢越來(lái)高，經(jīng)管愈來(lái)愈難，那我寧肯往管機(jī)械，不愿意往管人了。
余翀是廣東惠州一家專業(yè)出產(chǎn)電視遙控器企業(yè)的總經(jīng)理，喜好治理機(jī)器人，是因?yàn)榉讲呕?00萬(wàn)元引進(jìn)了4條機(jī)器人出產(chǎn)線，并是以低落50多名員工，現(xiàn)階段廣東很多工場(chǎng)皆期待低落人工成本，這也成了機(jī)器人家當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)時(shí)機(jī)。
廣東惠州市辰奕高新科技有限公司總經(jīng)理余翀：這幾年招工一向很難，也是逼著我們要去想，經(jīng)由過(guò)程機(jī)械來(lái)與代人。
機(jī)器人代替人工畢竟會(huì)給企業(yè)帶來(lái)如何的改動(dòng)呢？正在車間，記者看到，這一些量身定制的機(jī)器人正克勤克儉地分別把按鈕、電路板裝進(jìn)遙控器的盒子里，完成組裝后，機(jī)器人還賣力對(duì)遙控器逐一測(cè)試。
機(jī)器人正在將按鈕裝進(jìn)遙控器的盒子里
廣東惠州市辰奕高新科技有限公司總經(jīng)理余翀：我們本來(lái)一條生產(chǎn)線，可能要5到6個(gè)測(cè)試人員，那上了這個(gè)機(jī)器人，一個(gè)人就搞定了。
看到機(jī)器人一是一，二是二、勤勤懇懇地事情，余翀很快樂(lè)。由于他的客戶全是三星、東芝、日歷、華為、中國(guó)電信等大型企業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)和定單生產(chǎn)上開(kāi)不得不半點(diǎn)玩笑。
廣東惠州市辰奕高新科技有限公司總經(jīng)理余翀：有的時(shí)辰您說(shuō)不清楚緣由，他們(員工)就離任了。您要培育一個(gè)熟練工人，離任以后，對(duì)您全部生產(chǎn)線的品格會(huì)導(dǎo)致很大的隱患。那這個(gè)時(shí)辰，如果機(jī)器人來(lái)干的話，就不存正在這個(gè)題目了。也有一個(gè)人工的題目，人工我們皆了解，這幾年人力成本是逐年正在上漲，每一年大部分類似要漲10%到20%。
雖然現(xiàn)在引進(jìn)的4臺(tái)機(jī)器人流水線，靠節(jié)流的工人工資要2年才可以收回本錢，但嘗到甜頭的余翀?jiān)?jīng)決定要引進(jìn)更多的機(jī)器人。
廣東惠州市辰奕高新科技有限公司總經(jīng)理余翀：最終的一個(gè)改革目的，便是把我所有生產(chǎn)線的人所有廢掉。只用1到2個(gè)人員，跟機(jī)器人共同，就可以實(shí)現(xiàn)所有流水線的改革。
正在廣東，越來(lái)越多的企業(yè)設(shè)法主意和余翀一樣，皆期待用機(jī)器人來(lái)替換掉大批的工人。而正在這類市場(chǎng)時(shí)機(jī)下，還催生了大批的機(jī)器人出產(chǎn)企業(yè)。
深圳雷柏高新科技機(jī)器人總經(jīng)理鄧邱偉：本錢和投資回報(bào)率能做到他們可接受的范疇。中小企業(yè)都可以用起來(lái)，這是我們的愿景。
正在深圳，鄧邱偉也是一個(gè)名揚(yáng)天下的人物。他是以出產(chǎn)鍵盤鼠標(biāo)著名的雷柏高新科技的副總經(jīng)理。2012年，雷柏高新科技實(shí)現(xiàn)了用機(jī)器人來(lái)出產(chǎn)鍵盤鼠標(biāo)，1年以內(nèi)企業(yè)員工由3200多人降低到1200人，年節(jié)流的人力本錢高達(dá)8000萬(wàn)元。
深圳雷柏高新科技機(jī)器人總經(jīng)理鄧邱偉：這條(人力出產(chǎn))線兩三個(gè)月之后不再存在了。那到現(xiàn)在我們工場(chǎng)的人數(shù)大部分類似800人，將來(lái)我們的目的應(yīng)該是500到600人擺布
2年時(shí)間里，機(jī)器人上崗居然代替了75%的員工，年節(jié)流人力本錢1億元，如許的戰(zhàn)績(jī)讓深圳很多企業(yè)羨慕不已。是以紛繁慕名而來(lái)，規(guī)定雷柏高新科技為本人量身定做機(jī)器人出產(chǎn)線，因而本來(lái)出產(chǎn)鍵盤鼠標(biāo)的雷柏高新科技又多了一項(xiàng)新產(chǎn)業(yè)，那是機(jī)器人。
深圳雷柏高新科技機(jī)器人總經(jīng)理鄧邱偉：短短的大半年時(shí)候內(nèi)里，我們大部分類似做了十來(lái)個(gè)行業(yè)的對(duì)照優(yōu)良的客戶。那大部分類似有手機(jī)GPS導(dǎo)航、天平人體秤，然后電源，然后遙控器等相干的電子類產(chǎn)品的分歧行業(yè)的客戶。
泰半年時(shí)間里，鄧邱偉團(tuán)隊(duì)得到的機(jī)器人定單范圍還疾速提升。那末，雷柏高新科技終究斬獲了幾許定單呢？
深圳雷柏高新科技機(jī)器人總經(jīng)理鄧邱偉：我們董事秘書(shū)講，沒(méi)有能講。
始終沒(méi)有說(shuō)出精確數(shù)字的鄧邱偉感到不好意思，因而，他約請(qǐng)記者來(lái)到他的實(shí)驗(yàn)室，這里全是為各個(gè)企業(yè)研發(fā)的機(jī)器人新產(chǎn)品。此刻我們看到的，便是為手機(jī)企業(yè)打造的機(jī)器人擺放線路板的流水線。
深圳雷柏高新科技機(jī)器人總經(jīng)理鄧邱偉：先前他們用良多人，一個(gè)一個(gè)把這類軟體線路板撿正在小盒子內(nèi)里，然后交給客戶。關(guān)于他們來(lái)說(shuō)，會(huì)花良多人力往撿，關(guān)于客戶來(lái)說(shuō)，良多的這類小盒子很不便當(dāng)。所以說(shuō)我們就設(shè)計(jì)了這一套體系。
正在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室，記者還看到了為手機(jī)鐳射天線研發(fā)的機(jī)器人生產(chǎn)線，和為電路板打孔、切割的機(jī)器人生產(chǎn)線。
深圳雷柏高新科技機(jī)器人總經(jīng)理鄧邱偉：我們的這一套體系，最主要是把這一些光纖的原件，插在光纖的盒子內(nèi)里，然后完成整機(jī)的測(cè)試的一個(gè)項(xiàng)目。
鄧邱偉說(shuō)這是為就算是最大的通訊公司制作的。
伴隨著越來(lái)越多的行業(yè)裝備機(jī)器人，鄧邱偉以為：這一些行業(yè)新的工業(yè)大戰(zhàn)或行業(yè)洗牌還箭在弦上。對(duì)這一點(diǎn)，鄧邱偉看得很邃曉，由于本身所在的雷柏高新科技經(jīng)由過(guò)程大批引進(jìn)機(jī)器人，鍵盤鼠標(biāo)產(chǎn)物的毛利率高達(dá)30%擺布，中國(guó)沒(méi)有引進(jìn)機(jī)器人的企業(yè)，毛利率只占到10%。為了停止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，現(xiàn)在雷柏已所有勾銷對(duì)外的定牌加工業(yè)務(wù)。
深圳雷柏高新科技機(jī)器人總經(jīng)理鄧邱偉：我們還不愿意說(shuō)。再拿我們的低成本，高品質(zhì)的器械，往跟我們本人品牌干競(jìng)爭(zhēng)。這是我們摒棄掉OEM的一個(gè)最主要的緣故。
撤消定牌加工后，雷柏高新科技憑仗價(jià)錢和品格上風(fēng)敏捷搶占了大批的海外市場(chǎng)。