近幾年來，工業機器人相關報道總會表達一種觀點：我國的工業機器人整體保持上漲的趨勢。而成果背后，無數企業破土而出，也一定有很多企業落魄消失。從前，我們會對比工業機器人保有量領先的韓國，由此對中國機器人的未來產生巨大的野心，似乎瞬間就可以看到中國工業機器人市場宏偉發展的情景。
但是，豪言壯志并不意味著一帆風順，當時，韓國工業機器人走向成熟的道路上，平均5家供應商只有1家在殘酷的競爭中存活下來。我們當時忘記了思考，在迎來機器人突圍之前，工業機器人廠商做好“滅亡”的準備了嗎？
實際上，我們常說工業機器人“突圍”“突圍”“突圍”，似乎這是一件類似于跑步比賽百米沖刺的事，振奮人心、勢在必得。實際上，國產工業機器人真的“突圍”了嗎？個中滋味苦楚，恐怕只有身在其中的機器人廠商們深有體會，尤其是市場占有率比較低的小企業或者新企業。
工業機器人同質化嚴重，高喊創新卻困于千篇一律
同質化是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以至逐漸趨同的現象，在商品同質化基礎上的市場競爭行為稱為“同質化競爭”，可指某個領域存在類型、制作手段、制作流程、傳遞內容大致相同的各類信息的現象。
簡而言之，工業機器人領域的“同質化”就是指市場上的機器人產品在性能、技術等方面十分類似，甚至基本一致。換句話說，各個廠商都在研制產品，實際上核心技術、生產目的都是一樣的，所以市場上的產品雷同，沒有表現突出、具有足夠競爭力的產品。
雖然新技術和利好政策每天層出不窮，創新的口號也各有不同，但是反觀機器人的成果，除了一些高校能夠做出一些成果，很多企業基本都是在現有常用技術和成果的基礎上變動，外表大相徑庭，但是其實質相差不大。
同質化帶來的產能過剩，資源浪費
國內工業機器人市場起步較晚，2010年，我國工業機器人密度僅為10臺／萬名工人，同樣乘風制造業轉型升級，工業機器人市場一路高歌猛進，2018年這一數據提高至140臺／萬名工人。增幅顯著，得益于大體量，中國工業機器人市場的確有著可觀的市場空間，但前景可期顯然并不適用于所有企業。
目前中國生產機器人的企業超過了800多家，但大部分以組裝和代加工為主，處于產業鏈的低端，而且總體規模較孝分散，難以形成規模效應。同時，各地還有超過40個以發展機器人為主的產業園區，低端過剩已現端倪。
此外，全國各地都在打造特色機器人小鎮，都像是旅游產業園模式，卻沒有打造真正從事技術研發、具有專業性機器人園區。大手筆的投入，營造噱頭，真正服務于機器人行業發展的卻寥寥無幾，打著機器人的名號大搞旅游開發、觀光游覽項目，小鎮或園區內技術支持少。盡管基礎設施和生活、生產服務必不可少，但是大量資源都浪費在周邊產業上，就以服務機器人發展為目的來說，還是過于浪費了。
技術門檻限制導致同質化，價格競爭“白熱化”
機器人行業產業鏈中，上游是關鍵零部件生產商，減速器、控制系統和伺服系統，基本都被幾家大型廠商占據，其他較小的廠商只能夾縫中求生存。中游是機器人本體，即機座和執行機構，包括機器手臂、腕部，有些本體還包括行走結構，作為機械傳統和支撐基矗下游是系統集成商，我國的機器人企業大部分集中在這里，主要是根據應用場景有針對性地進行系統集成和軟件二次開發。每一個機器人生產出來之后，必須要經過系統集成，才能投入到下游的汽車、電子、金屬加工等產業，為終端客戶所用。
分揀機器人充電需要多長時間包裝分揀機器人廠家以上三個環節缺一不可。但是在我國機器人產業鏈上，國內還沒有太多能提供可靠的減速機等核心部件的企業，產品基本被國外公司壟斷，核心部件需要進口，國內機器人整機制造也沒有議價能力，導致國內機器人制造成本較高；中游方面，本體等核心技術，很多也被外資品牌控制，無法大展拳腳，所以大量企業只能集中在下游，在系統集成上互相競爭。
物流分揀機器人快速分揀機器人結構設計技術的不足導致創新能力不足，所謂的機器人企業往往都是靠系統集成來盈利，機器人商都是系統集成商，歸根到底還是在為別人施以方便。
減少同質化現象，需技術創新贏得話語權
想要加強國內機器人市場的話語權，技術創新是關鍵。
產業鏈不完整，導致國產機器人在高端市場上被邊緣化，最主要原因在產品設計的創新能力方面偏弱，能夠做出機器人本體，基本也是在模擬國外機器人產品，在它們的基礎上做進一步的改進。
中國分揀機器人的研究現狀想要獲得話語權，就要進行創新。著力解決核心關鍵技術方面技術優勢不夠明顯的問題。一方面，知名的高校是科研最好的基地，許多高校匯集行業研究精英，但是成果轉化落地困難，企業完全可以與高校合作，優勢互補，互利共贏。許多資金有限或專業高校資源不多的，也可以與當地一些職業學院合作，作為人才培養、輸送的基地。如今，越來越多的高等教育學校開設了機器人有關專業，取得了有關成果，企業方面可以多多關注，尋求合作。
杜絕急功近利，減少下游低端產業同質化
國內機器人產業低端同質化加劇的背后是急功近利的思維作祟。系統集成商相對于上游的核心零部件和中游的機器人本體來說，短期投入產出比更加可觀，因為很多企業進入機器人行業首先選擇系統集成，并且希望快速分得一杯羹。
然而，過多的系統集成商和市場對系統集成的需求并不匹配，沒有行業積累的集成商也很難處理客戶需求，另外，從廠家付款到終端安裝之間，需要由系統集成商墊付，因而風險承擔能力較弱的集成商難以擴大規模，只能做到收支平衡。
剛才提到的市場有限，使得集成商之間競爭激烈，無數企業涌入這個行業，又無數企業不得不作出讓步，于是良好的產業生態無法形成，造成了長期的惡性循環，自然無法發展。
企業還是應樹立錯位競爭的理念，不妨加強對機器人上游產業的投資，加快核心部件的研發，在機器人產業鏈條上形成自己的特色產品和核心競爭力。如此，才能有效破解機器人產業低端同質化格局，實現機器人產業的良性發展。
總之，機器人行業想要解決同質化問題，最重要的還是創新，避免在下游系統集成商領域畫地為牢，依靠周邊高校合作、中外企業合作以及多年的經驗積累，向中游上游產業鏈靠近。此外，避免扎堆競爭，進行錯位競爭，合力打造良好的行業生態，在利好政策的扶持下把握好機會和風口，工業機器人的未來才可期。
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